Als erster Kunde konnte die BEWAG gewonnen werden. In diesem Projekt wurde die erste Sondervertragskundenabrechnung eingeführt. Das nächste große Projekt war die IS-U Einführung bei Yello und wurde innerhalb von 7 Monaten durchgeführt. Kurz darauf folgten die ersten Auslandsprojekte u. a. Spotconsulting für die SAP in Lissabon und für EDF in Frankreich.

Somit war der Einstieg in die Branche erfolgreich gemeistert und weitere Mitarbeiter wurden eingestellt. Der wichtigste Pfeiler der ENERGY4U sind die hochmotivierten Mitarbeiter, die durch ihr Fachwissen und ihren Einsatz die Projekte bei den Kunden ausführen und betreuen. Diesem unermüdlichen Engagement ist ein Großteil unseres Aufstiegs zuzuschreiben. Die ENERGY4U hat innerhalb der ersten 10 Jahre über 100 Mitarbeiter eingestellt.

Was die ENERGY4U GmbH hervorhebt ist der freundschaftliche Umgang mit den Kunden als Team. Gemeinsame Lösungsansätze zu fairen Preisen zu finden zeichnet uns aus. Auch das fortschrittliche Denken und Handeln ist ein wesentlicher Teil der ENERGY4U. Neue Themen für unsere Kunden werden frühzeitig aufgegriffen und wenn es aktuell wird bieten wir unseren Kunden erste Lösungsansätze. Nicht umsonst heißt es: ENERGY4U - Immer einen Schritt voraus!

Dies war auch einer der Gründe weshalb sich die Siemens IT Solutions and Services (eine Tochter der Siemens AG) bei der ENERGY4U GmbH mit einer Mehrheit von 60 % beteiligt hat. Das gemeinsame Ziel ist, die Kompetenz und Marktposition im Bereich SAP for Utilities in Deutschland zu stärken und weiter auszubauen. ENERGY4U kann durch das erweiterte Dienstleistungsportfolio noch besser bei den aktuellen und in Zukunft geplanten Projekten unterstützen.

Wir danken all unseren Kunden und Partnern und Mitarbeitern für das entgegengebrachte Vertrauen und freuen uns auf viele weitere erfolgreiche Projekte.

• e.on IT
• badenova
• items
• prego services

E.ON IT, Hannover - Produktivsetzung der Systemtrennung IS-U/CRM für EAV und EDI

In diesem Jahr sind die Tage vor, während und nach Ostern für den E.ON-Konzern von besonderer Bedeutung, denn die ersten beiden HVP-Pilotprojekte bei E.ON Avacon und bei E.ON edis wurden Anfang April 2010 produktiv gesetzt. Die Systemtrennung erfolgte mit Tools und Steuertabellen, die auf Basis der ENERGY4U-Migrationstools in Projektarbeit auf E.ON-spezifische Anforderungen angepasst wurden. Die Migration erfolgte inklusive Nacharbeiten mit einem hervorragenden Gesamtergebnis/Migrationsquote.

Zur Historie:
Im Rahmen des Projektes "Harmonisierung der vertrieblichen, vertriebsnahen und netzwirtschaftlichen Prozesse" (kurz HVP) wurden die Kundendaten von E.ON Avacon und E.ON edis sowie der entsprechenden Vertriebsgesellschaften in das neue HVP-System übertragen. Für das HVP-Team ist der erste erfolgreiche Rollout bei E.ON Avacon und E.ON edis Voraussetzung und zugleich Auftakt für die konzernweite Umstellung auf die neuen HVP-Lösungen. Die übrigen Rolloutprojekte folgen im Nachgang: Die Produktivsetzung von HVP bei E.ON Mitte ist für Ende Mai geplant, gefolgt von E.ON Westfalen Weser, E.ON Hanse und E.ON Bayern.

badenova, Freiburg - Produktivmigration

Die Produktivmigration zur IS-U-Systemtrennung der badenova wurde erfolgreich abgeschlossen.

Zur Historie:
Innerhalb des ROBIN Projektes (Roll Out badenova In Netznutzung) wurde das bestehende 2-Vertrags-Modell der badenova in ein Lieferanten- und ein Netzbetreibersystem getrennt. Dabei ist der Netzbetreiber aus der bestehenden Systemlandschaft auf ein neues Netzsystem ausgezogen und das weiterhin bestehende Lieferantensystem wurde entsprechend zurückgebaut. Die Systemtrennung erfolgte mit den ENERGY4U-Migrationstools, sowohl für Migration der Netzkonstrukte Strom und Gas, als auch für den Aufbau der Konstrukte für die Sparten Wasser, Abwasser und Fernwärme zur Abbildung einer gemeinschaftlichen Geräteverwaltung innerhalb des Netzbetreibersystem der beiden Netzbetreiber badenova und EWK-Kirchzarten. Weiterhin wurde der Rückbau des bestehenden 2-Vertrags-Modells in ein reines Lieferantensystem auch mit den Migrationstools der ENERGY4U GmbH durchgeführt und entsprechende Auszüge, Gerätewechsel auf Geräteinfosätze, Anlagenänderungen etc. migriert.

Die Migration erfolgte inklusive Nacharbeiten mit einem hervorragenden Gesamtergebnis/Migrationsquote.

items, Münster - Produktivsetzung der Systemtrennung ENNI

Die ENERGY4U GmbH war in diesem Projekt für die IS-U-Migration und den Lieferantenwechsel/Datenaustausch zuständig.

Zur Historie:
Innerhalb des Projektes wurde das bestehende 1-Vertrags-Modell der ENNI in ein Lieferanten- und ein Netzbetreibersystem getrennt. Dabei ist der Netzbetreiber aus der bestehenden Systemlandschaft auf ein neues Netzsystem ausgezogen und das weiterhin bestehende Lieferantensystem wurde entsprechend zurückgebaut. Die Systemtrennung erfolgte mit den Migrationstools der ENERGY4U GmbH, sowohl für Migration der Netzkonstrukte Strom und Gas, als auch für den Aufbau der Konstrukte für die Sparten Wasser, Abwasser und Fernwärme zur Abbildung einer gemeinschaftlichen Geräteverwaltung innerhalb des Netzbetreibersystems. Weiterhin wurde der Rückbau des bestehenden 1-Vertrags-Modells in ein reines Lieferantensystems auch mit ENERGY4U-Migrationstools durchgeführt und entsprechende Auszüge, Gerätewechsel auf Geräteinfosätze, Anlagenänderungen etc. migriert.

Die Migration erfolgte inklusive Vor- und  Nacharbeiten mit einem guten Gesamtergebnis.

prego services, Ludwigshafen - Produktivsetzung der Systemtrennung Bad Kreuznach

Zur Historie:
Im prego-Projekt  zur IS-U-Systemtrennung für Stadtwerke Heidelberg + Stadtwerke Bad Kreuznach wurde das bestehende 2-Vertrags-Modell der Stadtwerke Bad Kreuznach in ein Lieferanten- und ein Netzbetreibersystem getrennt. Dabei wurde der Netzbetreiber aus der bestehenden Systemlandschaft herausgetrennt und in einen Mandanten des Netz-Templates der Pfalzwerke AG übernommen. Der Lieferant wurde ebenso aus der bestehenden Systemlandschaft herausgetrennt und in einen Mandanten des Lieferanten-Templates der Pfalzwerke AG übertragen.

Die Systemtrennung erfolgte mit den ENERGY4U-Migrationstools, sowohl für die Migration der Netzkonstrukte Strom und Gas, als auch für den Aufbau der Konstrukte für die regulierten Sparten Wasser und Fernwärme zur Abbildung einer gemeinschaftlichen Geräteverwaltung innerhalb des Netzbetreibersystems der Pfalzwerke AG. Der Aufbau des Mandanten im Lieferanten-System der Pfalzwerke AG erfolgte für alle deregulierten und regulierten Sparten.

Die Produktiv-Migration erfolgte inklusiver Nacharbeiten mit einer guten Migrationsquote.

ENERGY4U unterstützt die AÜW in diesem Projekt als nationaler Technologie Partner im Bereich IT-Integration für SmartMetering und Auswahl der Middleware, Onlineportal zur kundenindividuellen Verbrauchsvisualisierung und Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen.

Zusätzlich zu den E-ENERGIE Projekten hat die Bundesregierung Projekte zur Erforschung der Elektromobilität aufgelegt. ENERGY4U ist hier im Projekt E-Tour Konsortialpartner. Das Projekt wird durch die Hochschule Kempten und die AÜW geführt. Ziel ist es den Einsatz von Elektromobilität (Autos, Lkw, Traktor, Roller) im Allgäu zu erforschen. ENERGY4U übernimmt die Arbeitspakete Billing und Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen.

ENERGY4U GmbH unterstützt das Projekt e-mobil als führender "SAP Special Expertise Partner" für die Energiewirtschaft. Zusammen mit der Allgäuer Überlandwerk GmbH wird die ENERGY4U GmbH innovative Tarifmodelle für Endkunden entwickeln. Im Fokus stehen hier neben der betriebswirtschaftlichen Abrechnung der Leistung, vor allem auch IT unterstütze Roaming-Modelle. Des Weiteren zeichnet sich ein innovatives Tarifmodell durch folgende Punkte aus:

• Anreize zur Nutzung der e-mobilität im Alltag schaffen
• Direkte Kopplung mit dem Energielieferungsvertrag des favorisierten Lieferanten
• Alles aus einer Hand: Services auch über den Alpenraum hinaus
• Immer die Wünsche des Kunden in den Vordergrund stellen

Um diese Ziele zu erreichen wird die ENERGY4U GmbH auf Basis der SAP Branchenlösung für die Energiebranche (SAP for Utilities - IS-U), die bei allen großen und den meisten mittelständischen Energieversorgern in Deutschland im Einsatz ist, neuartige Abrechnungsmodelle entwickeln.

Weitere Informationen finden Sie auf der Homepage: http://www.ee-tour.de

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• badenova
• items
• prego services

E.ON IT, Hannover - Produktivsetzung der Systemtrennung IS-U/CRM für EAV und EDI

In diesem Jahr sind die Tage vor, während und nach Ostern für den E.ON-Konzern von besonderer Bedeutung, denn die ersten beiden HVP-Pilotprojekte bei E.ON Avacon und bei E.ON edis wurden Anfang April 2010 produktiv gesetzt. Die Systemtrennung erfolgte mit Tools und Steuertabellen, die auf Basis der ENERGY4U-Migrationstools in Projektarbeit auf E.ON-spezifische Anforderungen angepasst wurden. Die Migration erfolgte inklusive Nacharbeiten mit einem hervorragenden Gesamtergebnis/Migrationsquote.

Zur Historie:
Im Rahmen des Projektes "Harmonisierung der vertrieblichen, vertriebsnahen und netzwirtschaftlichen Prozesse" (kurz HVP) wurden die Kundendaten von E.ON Avacon und E.ON edis sowie der entsprechenden Vertriebsgesellschaften in das neue HVP-System übertragen. Für das HVP-Team ist der erste erfolgreiche Rollout bei E.ON Avacon und E.ON edis Voraussetzung und zugleich Auftakt für die konzernweite Umstellung auf die neuen HVP-Lösungen. Die übrigen Rolloutprojekte folgen im Nachgang: Die Produktivsetzung von HVP bei E.ON Mitte ist für Ende Mai geplant, gefolgt von E.ON Westfalen Weser, E.ON Hanse und E.ON Bayern.

badenova, Freiburg - Produktivmigration

Die Produktivmigration zur IS-U-Systemtrennung der badenova wurde erfolgreich abgeschlossen.

Zur Historie:
Innerhalb des ROBIN Projektes (Roll Out badenova In Netznutzung) wurde das bestehende 2-Vertrags-Modell der badenova in ein Lieferanten- und ein Netzbetreibersystem getrennt. Dabei ist der Netzbetreiber aus der bestehenden Systemlandschaft auf ein neues Netzsystem ausgezogen und das weiterhin bestehende Lieferantensystem wurde entsprechend zurückgebaut. Die Systemtrennung erfolgte mit den ENERGY4U-Migrationstools, sowohl für Migration der Netzkonstrukte Strom und Gas, als auch für den Aufbau der Konstrukte für die Sparten Wasser, Abwasser und Fernwärme zur Abbildung einer gemeinschaftlichen Geräteverwaltung innerhalb des Netzbetreibersystem der beiden Netzbetreiber badenova und EWK-Kirchzarten. Weiterhin wurde der Rückbau des bestehenden 2-Vertrags-Modells in ein reines Lieferantensystem auch mit den Migrationstools der ENERGY4U GmbH durchgeführt und entsprechende Auszüge, Gerätewechsel auf Geräteinfosätze, Anlagenänderungen etc. migriert.

Die Migration erfolgte inklusive Nacharbeiten mit einem hervorragenden Gesamtergebnis/Migrationsquote.

items, Münster - Produktivsetzung der Systemtrennung ENNI

Die ENERGY4U GmbH war in diesem Projekt für die IS-U-Migration und den Lieferantenwechsel/Datenaustausch zuständig.

Zur Historie:
Innerhalb des Projektes wurde das bestehende 1-Vertrags-Modell der ENNI in ein Lieferanten- und ein Netzbetreibersystem getrennt. Dabei ist der Netzbetreiber aus der bestehenden Systemlandschaft auf ein neues Netzsystem ausgezogen und das weiterhin bestehende Lieferantensystem wurde entsprechend zurückgebaut. Die Systemtrennung erfolgte mit den Migrationstools der ENERGY4U GmbH, sowohl für Migration der Netzkonstrukte Strom und Gas, als auch für den Aufbau der Konstrukte für die Sparten Wasser, Abwasser und Fernwärme zur Abbildung einer gemeinschaftlichen Geräteverwaltung innerhalb des Netzbetreibersystems. Weiterhin wurde der Rückbau des bestehenden 1-Vertrags-Modells in ein reines Lieferantensystems auch mit ENERGY4U-Migrationstools durchgeführt und entsprechende Auszüge, Gerätewechsel auf Geräteinfosätze, Anlagenänderungen etc. migriert.

Die Migration erfolgte inklusive Vor- und  Nacharbeiten mit einem guten Gesamtergebnis.

prego services, Ludwigshafen - Produktivsetzung der Systemtrennung Bad Kreuznach

Zur Historie:
Im prego-Projekt  zur IS-U-Systemtrennung für Stadtwerke Heidelberg + Stadtwerke Bad Kreuznach wurde das bestehende 2-Vertrags-Modell der Stadtwerke Bad Kreuznach in ein Lieferanten- und ein Netzbetreibersystem getrennt. Dabei wurde der Netzbetreiber aus der bestehenden Systemlandschaft herausgetrennt und in einen Mandanten des Netz-Templates der Pfalzwerke AG übernommen. Der Lieferant wurde ebenso aus der bestehenden Systemlandschaft herausgetrennt und in einen Mandanten des Lieferanten-Templates der Pfalzwerke AG übertragen.

Die Systemtrennung erfolgte mit den ENERGY4U-Migrationstools, sowohl für die Migration der Netzkonstrukte Strom und Gas, als auch für den Aufbau der Konstrukte für die regulierten Sparten Wasser und Fernwärme zur Abbildung einer gemeinschaftlichen Geräteverwaltung innerhalb des Netzbetreibersystems der Pfalzwerke AG. Der Aufbau des Mandanten im Lieferanten-System der Pfalzwerke AG erfolgte für alle deregulierten und regulierten Sparten.

Die Produktiv-Migration erfolgte inklusiver Nacharbeiten mit einer guten Migrationsquote.